Des projets à forte valeur ajoutée pour l’entreprise

Avec Teamstarter, vous n’imposez plus les projets, vous écoutez vos collaborateurs avec des projets impactants.

Vos collaborateurs sont sur le terrain ; ceux sont eux qui utilisent les outils au quotidien, côtoient vos clients, appliquent vos process.

Ils sont donc les mieux placés pour détecter des problèmes ou des axes d’amélioration, même très simples, et les mettre en place.

Il est primordial de redonner l’initiative au terrain pour voir émerger ces solutions. Cette approche vous permet une innovation constante, à l’ensemble des niveaux de votre entreprise, en cassant toutes les barrières qui la limitent habituellement.

L’ensemble de ces initiatives terrain représente une valeur directe pour votre entreprise, en créant de meilleurs services, des gains de productivité ou une réduction des coûts inutiles.

L’EXEMPLE

Sophie travaille à la réception d’un hôtel de luxe qui fait partie de nos clients. Après quelques années, elle a constaté qu’une demande était récurrente parmi les clients : des jus de fruit frais. À chaque fois, le client recevait alors du jus en bouteille, certes haut de gamme, mais pas frais ; la cuisine n’avait ni le temps, ni les moyens pour traiter ces demandes.

La solution ? Créer un projet Teamstarter pour investir dans une centrifugeuse professionnelle ; 800 euros, pour pouvoir faire des jus frais à tout moment.
Au final, c’est un service de meilleure qualité pour le client, mais aussi moins de coûts pour l’entreprise ; en quelques mois, la centrifugeuse est rentabilisée. Et un bonus : du jus de fruit frais pour les employés de l’hôtel, quand ils le souhaitent.

L’effacité d’une politique RSE ne dépend pas des montants investis mais de son impact. Et nous croyons que cet impact est démultiplié lorsque vos collaborateurs sont les acteurs de votre démarche RSE. Les enjeux sociaux et environnementaux sont transverses et concernent tout le monde. Pouvoir agir sur ces enjeux, grâce à son entreprise, est particulièrement engageant.


En donnant les clés de votre démarche RSE à vos collaborateurs via Teamstarter, vous leur donnez l’occasion de dépasser leur fiche de poste et les rendez fiers. Vous en faites des ambassadeurs qui s’engagent, au nom de votre entreprise, sur des projets impactants, pour l’environnement et la société.

L’EXEMPLE

C’est un projet qui peut paraître très simple de prime abord : faire une donation aux Restos du Coeur au nom de son entreprise. C’est l’idée portée par un consultant d’une société de conseil utilisant Teamstarter.


En réalité, cette donation concernait un centre bien particulier ; celui dans lequel il devait se rendre, quelques années auparavant, lorsqu’il n’avait pas d’emploi, pour subvenir aux besoins de sa famille.


À travers ce projet porté sur Teamstarter, ce n’est pas seulement l’entreprise qui s’engage dans une action caritative, mais bien le porteur du projet et les 61 collaborateurs qui ont participé au projet et soutenu leur collègue.


L’impact est bien plus fort ; un sentiment d’action et de fierté chez les collaborateurs, un engagement qui pousse les employés à communiquer sur ces actions caritatives, et un vrai sens donné aux actions RSE.

Aujourd’hui, de plus en plus d’importance est accordée à la formation individuelle, et au fait de laisser le choix au salarié, par exemple avec le CPF.


Nous pensons que les moyens disponibles aujourd’hui pour se former sont multiples, et dépassent bien largement ce qu’il est possible de faire avec le CPF. Organiser une session de partage de connaissances entre salariés, se lancer dans le reverse-mentoring, se rendre à un événement traitant des avancées de son secteur, s’abonner à une revue, faire venir un intervenant dans son entreprise... Toutes ces manières de monter en compétence sont particulièrement efficaces et méritent d’être encouragées et facilitées.

Teamstarter permet aux collaborateurs de prendre l’initiative sur ce sujet et collaborer entre eux pour se former sur les thématiques qu’ils considèrent importantes.

L’EXEMPLE

Il faut parfois chercher en dehors de son entreprise pour acquérir les compétences clés ; Vincent et Arnaud, chez Matters, l’avaient bien compris au moment de lancer leur projet sur Teamstarter.


Leur objectif : se rendre à l’Amazon Web Summit, événement phare , où toutes les nouveautés du secteur sont évoquées. Une excellente occasion pour se tenir à jour et faire de la veille technologique.


Ils montent alors un projet pour couvrir les frais nécessaires pour assister à l’évènement. Mais ce projet ne profite pas qu’à eux deux ; en rentrant, ils proposent une session de compte-rendu à une vingtaine de collaborateurs travaillant sur le même sujet. Il écrivent chacun un article de fond posté sur le site de l’entreprise. En plus, ils ont couvert l’évènement via les réseaux sociaux de Matters ; une bonne occasion de renforcer l’image de marque de l’entreprise.

Un projet proposé et financé à 100% par les collaborateurs répond forcément a leurs attentes. La qualité de vie au travail étant un sujet dépendant totalement de l’appréciation de vos collaborateurs, quoi de plus logique que de les laisser choisir et organiser cet aspect clé de leur vie professionnelle ?


Faire du sport entre collègues, organiser un cours de cuisine, une bibliothèque, organiser un semi-marathon en relais... L’engouement n’est pas le même quand l’initiative vient de l’employé lui-même ou quand quelqu’un décide à sa place.


Un projet mis en place par plusieurs employés renforcera d’autant plus la cohésion. Le teambuilding change de statut ; on ne parle alors plus de “consommation passive” de la part de l’employé, il devient réellement acteur de son environnement au travail.

L’EXEMPLE

Le théâtre d’improvisation, c’est un des hobbies de Baptiste, qui travaille comme ingénieur informaticien chez l’un de nos clients. Ça fait longtemps qu’il se dit qu’il aimerait bien le faire découvrir à ses collègues ; c’est un très bon moyen pour apprendre à prendre la parole en public.


La boxe, ça n’est pas spécialement le hobby d’Aurore, qui travaille dans un centre d’appel. Pourtant ça fait 2 ans qu’elle se dit qu’un sac de frappe dans les locaux serait une idée géniale ; les appels conflictuels sont récurrents, et il faut pouvoir évacuer la pression si on veut garder son calme pour les clients suivants.


Grâce à Teamstarter, Aurore et Baptiste ont pu proposer ces deux projets à leur collègues, avant de les mettre en place une fois leur objectif atteint à 100%, et l’assurance que leurs collègues trouvaient, eux aussi, leurs idées pertinentes.

Notre vision

Vos collaborateurs sont sur le terrain ; ceux sont eux qui utilisent les outils au quotidien, côtoient vos clients, appliquent vos process.

Ils sont donc les mieux placés pour détecter des problèmes ou des axes d’amélioration, même très simples, et les mettre en place.

Il est primordial de redonner l’initiative au terrain pour voir émerger ces solutions. Cette approche vous permet une innovation constante, à l’ensemble des niveaux de votre entreprise, en cassant toutes les barrières qui la limitent habituellement.

L’ensemble de ces initiatives terrain représente une valeur directe pour votre entreprise, en créant de meilleurs services, des gains de productivité ou une réduction des coûts inutiles.

Notre vision

L’effacité d’une politique RSE ne dépend pas des montants investis mais de son impact. Et nous croyons que cet impact est démultiplié lorsque vos collaborateurs sont les acteurs de votre démarche RSE. Les enjeux sociaux et environnementaux sont transverses et concernent tout le monde. Pouvoir agir sur ces enjeux, grâce à son entreprise, est particulièrement engageant.


En donnant les clés de votre démarche RSE à vos collaborateurs via Teamstarter, vous leur donnez l’occasion de dépasser leur fiche de poste et les rendez fiers. Vous en faites des ambassadeurs qui s’engagent, au nom de votre entreprise, sur des projets impactants, pour l’environnement et la société.

Notre vision

Aujourd’hui, de plus en plus d’importance est accordée à la formation individuelle, et au fait de laisser le choix au salarié, par exemple avec le CPF.


Nous pensons que les moyens disponibles aujourd’hui pour se former sont multiples, et dépassent bien largement ce qu’il est possible de faire avec le CPF. Organiser une session de partage de connaissances entre salariés, se lancer dans le reverse-mentoring, se rendre à un événement traitant des avancées de son secteur, s’abonner à une revue, faire venir un intervenant dans son entreprise... Toutes ces manières de monter en compétence sont particulièrement efficaces et méritent d’être encouragées et facilitées.

Teamstarter permet aux collaborateurs de prendre l’initiative sur ce sujet et collaborer entre eux pour se former sur les thématiques qu’ils considèrent importantes.

Notre vision

Un projet proposé et financé à 100% par les collaborateurs répond forcément a leurs attentes. La qualité de vie au travail étant un sujet dépendant totalement de l’appréciation de vos collaborateurs, quoi de plus logique que de les laisser choisir et organiser cet aspect clé de leur vie professionnelle ?


Faire du sport entre collègues, organiser un cours de cuisine, une bibliothèque, organiser un semi-marathon en relais... L’engouement n’est pas le même quand l’initiative vient de l’employé lui-même ou quand quelqu’un décide à sa place.


Un projet mis en place par plusieurs employés renforcera d’autant plus la cohésion. Le teambuilding change de statut ; on ne parle alors plus de “consommation passive” de la part de l’employé, il devient réellement acteur de son environnement au travail.

L’EXEMPLE

Une centrifugeuse pour nos clients

Sophie travaille à la réception d’un hôtel de luxe qui fait partie de nos clients. Après quelques années, elle a constaté qu’une demande était récurrente parmi les clients : des jus de fruit frais. À chaque fois, le client recevait alors du jus en bouteille, certes haut de gamme, mais pas frais ; la cuisine n’avait ni le temps, ni les moyens pour traiter ces demandes.

La solution ? Créer un projet Teamstarter pour investir dans une centrifugeuse professionnelle ; 800 euros, pour pouvoir faire des jus frais à tout moment.
Au final, c’est un service de meilleure qualité pour le client, mais aussi moins de coûts pour l’entreprise ; en quelques mois, la centrifugeuse est rentabilisée. Et un bonus : du jus de fruit frais pour les employés de l’hôtel, quand ils le souhaitent.

L’EXEMPLE

Faites un don

C’est un projet qui peut paraître très simple de prime abord : faire une donation aux Restos du Coeur au nom de son entreprise. C’est l’idée portée par un consultant d’une société de conseil utilisant Teamstarter.


En réalité, cette donation concernait un centre bien particulier ; celui dans lequel il devait se rendre, quelques années auparavant, lorsqu’il n’avait pas d’emploi, pour subvenir aux besoins de sa famille.


À travers ce projet porté sur Teamstarter, ce n’est pas seulement l’entreprise qui s’engage dans une action caritative, mais bien le porteur du projet et les 61 collaborateurs qui ont participé au projet et soutenu leur collègue.


L’impact est bien plus fort ; un sentiment d’action et de fierté chez les collaborateurs, un engagement qui pousse les employés à communiquer sur ces actions caritatives, et un vrai sens donné aux actions RSE.

L’EXEMPLE

Amazon Web Summit

Il faut parfois chercher en dehors de son entreprise pour acquérir les compétences clés ; Vincent et Arnaud, chez Matters, l’avaient bien compris au moment de lancer leur projet sur Teamstarter.


Leur objectif : se rendre à l’Amazon Web Summit, événement phare , où toutes les nouveautés du secteur sont évoquées. Une excellente occasion pour se tenir à jour et faire de la veille technologique.


Ils montent alors un projet pour couvrir les frais nécessaires pour assister à l’évènement. Mais ce projet ne profite pas qu’à eux deux ; en rentrant, ils proposent une session de compte-rendu à une vingtaine de collaborateurs travaillant sur le même sujet. Il écrivent chacun un article de fond posté sur le site de l’entreprise. En plus, ils ont couvert l’évènement via les réseaux sociaux de Matters ; une bonne occasion de renforcer l’image de marque de l’entreprise.

L’EXEMPLE

Initiation à l’improvisation

Le théâtre d’improvisation, c’est un des hobbies de Baptiste, qui travaille comme ingénieur informaticien chez l’un de nos clients. Ça fait longtemps qu’il se dit qu’il aimerait bien le faire découvrir à ses collègues ; c’est un très bon moyen pour apprendre à prendre la parole en public.


La boxe, ça n’est pas spécialement le hobby d’Aurore, qui travaille dans un centre d’appel. Pourtant ça fait 2 ans qu’elle se dit qu’un sac de frappe dans les locaux serait une idée géniale ; les appels conflictuels sont récurrents, et il faut pouvoir évacuer la pression si on veut garder son calme pour les clients suivants.


Grâce à Teamstarter, Aurore et Baptiste ont pu proposer ces deux projets à leur collègues, avant de les mettre en place une fois leur objectif atteint à 100%, et l’assurance que leurs collègues trouvaient, eux aussi, leurs idées pertinentes.