CAS CLIENT :

"Comment Suez a réussi à fédérer ses équipes pour renforcer la collaboration sur le site et l’engagement de ses collaborateurs ?"

Contexte

Pour Teamstarter, l’aventure Suez commence avec le site de Recyclage et Valorisation des déchets de Lyon Vaise, dirigé par François Pyrek. 

Lors de nos premiers échanges fin 2018, ce site de plus d’une centaine de collaborateurs connaît une problématique majeure : les silos !

François a la volonté d’enrayer ce cercle vicieux et de développer la culture de son site pour recréer du lien entre ses collaborateurs et favoriser la collaboration, indispensable pour la pérennité du site.

Objectif : casser les silos

Le principal objectif de François et de créer une culture d’entreprise forte sur son site pour créer un environnement propice à la collaboration et faire disparaître les silos.


François en est convaincu, c’est la responsabilisation et la confiance accordées à ses collaborateurs qui seront la clé de leur implication dans ce projet. Ce sont eux qui sont capables de relever ce défi si on leur en donne les moyens.

La mise en place de Teamstarter

Le 1er avril 2019, François Pyrek lance l'initiative Teamstarter. Le jour du lancement, il adresse un message aux équipes: “Ne vous fixez pas de limite, portez des projets ensembles, qui ont du sens pour vous, pour vos collègues, pour le site. L’objectif est de vous rendre acteurs des initiatives internes en mobilisant chacun d’entre vous.“

Il attribue un budget de départ de 20€ au lancement puis 10€/mois à chacun des collaborateurs du site peu importe leurs fonctions. Les collaborateurs peuvent proposer et financer des projets qui leurs tiennent à coeur et qui ont du sens pour le site, sans lourdeur administrative et process. 

Les freins à la prise d’initiative sont levés, chacun peut s’impliquer dans le développement de la culture du site en collaborant. 

Résultats après 9 mois d'utilisation

  • Taux d’adoption de 87%.

  • 20 porteurs de projets 

  • 18 projets proposés 

  • 13 projets réalisés 

  • 4 projets en cours de réalisation 

Après 9 mois de test, le pari est réussi pour François et ses collaborateurs. Plus de 85% des collaborateurs du site utilisent la plateforme pour faire émerger des projets collectifs. 

Les retours sont unanimes : les collaborateurs voient un avant et un après Teamstarter, non pas uniquement dans la réalisation des projets, mais aussi dans leur quotidien. Ils ont désormais plus d'occasions d’échanger, de se rencontrer et de partager pour mieux collaborer sur leurs projets. 

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‏‏‎ ‎‎Exemples de projets :

  • Atelier de réparation de vélo : Sensibilisation à la mobilité verte et réparation entre collègues de vélos

  • Agora de Vaise : Sessions de partage de connaissances : retour d'expérience sur un ultra-trail en montagne, échange sur les métiers des achats chez Suez, atelier sur la négociation...

  • Les gestes qui sauvent : Atelier de formation aux gestes de premiers secours, entre collaborateurs

  • Pique nique géant : Repas estival partagé entre collaborateurs, à l'occasion de la fête de la musique

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